Tre erbjudanden, kalibrerade för olika storlek och mognad. Vi börjar alltid med ett kostnadsfritt diagnossamtal.
01 SMB
Grundläggande
För 10 till 75 anställda
Ett kompakt program för ägarledda bolag och organisationer som bygger sin första formella ledningsstruktur. Personligt, snabbt, utan onödiga lager.
Omfattning
6 månader
Format
Individuellt och ledning
Investering
Från 95 000 kr
Inkluderar
Två workshops med ledning eller styrelsen
Sex individuella coachingsamtal med VD eller HR-ansvarig
Avgränsade insatser i akuta personalärenden
Telefonjour för svåra samtal, inom 24 timmar
Mall- och dokumentpaket för medarbetarsamtal och tillsägelser
02 MID
Strukturerad
För 75 till 500 anställda
Ett längre, mer formellt program för hela ledningsgruppen. Vi bygger förmågan att se det som ligger mellan rollerna, och institutionaliserar den i organisationens arbetssätt.
Omfattning
12 månader
Format
Grupp och individuellt
Investering
Från 285 000 kr
Inkluderar
Sex halvdagars-workshops för hela ledningsgruppen
Individuell handledning, åtta tillfällen per nyckelperson
Skarp utbildning i samtalsmetodik vid svåra ärenden
Implementation av rutiner och beslutsvägar
Dedikerad modul om våld i nära relationer i arbetslivet
03 ENT
Systemisk
För 500 plus anställda
Strategiska uppdrag på koncernnivå. Vi arbetar med HR-ledning och chefskollektiv för att bygga organisationens kollektiva förmåga att hantera de svåraste personalfrågorna, som ett system, inte som hjältenummer.
Omfattning
12 till 36 månader
Format
Koncern och system
Investering
Per uppdrag
Inkluderar
Strategisk rådgivning till HR-direktör och koncernledning
Utbildningsprogram skalbart till hundratals chefer
Skräddarsydd metodik för organisationens kontext
Kontinuerlig sparring och krisberedskap
Mätbara KPI:er kring sjukfrånvaro, omsättning och ärendetider
Så börjar det
Fyra steg, alltid likadana, oavsett storlek.
Steg 01
Första samtalet
45 minuter, kostnadsfritt. Vi tittar på vad ni behöver, inte vad jag säljer.
Steg 02
Kartläggning
Strukturerade samtal med nyckelpersoner. Ärlig diagnos av glappen i organisationen.
Steg 03
Plan och avtal
Tydlig leveransplan, mätpunkter och en överenskommen budget. Inga öppna timpriser.
Steg 04
Genomförande
Vi arbetar tillsammans tills förmågan finns inbyggd i organisationen, inte beroende av mig.